Caso de estudio · Representación del propietario
Rescate confidencial de construcción especulativa (spec-build), Medio Oeste de EE. UU.
Una instalación de 3 MW con 1,5 años de retraso y $30 millones por encima del presupuesto cuando llegó PGCIS. El diseño de red fue reconstruido desde cero. El propietario reemplazó al constructor a mitad del proyecto. Cero paros de obra. Cero incidentes de seguridad registrables ante OSHA.
El desafío
El daño ya estaba hecho.
Cuando llegó PGCIS, la instalación llevaba 1,5 años de retraso respecto a su fecha de entrega y $30 millones por encima del presupuesto. El edificio era una antigua central industrial de energía reconvertida, y la remediación de la estructura existente formaba parte del alcance. El financiamiento del proyecto estaba en riesgo. COVID-19 perturbaba las cadenas de suministro y exigía nuevos protocolos en sitio que añadían fricción a todo.
El diseño era el problema de raíz. Fue necesario un análisis forense para entender hasta qué punto el diseño mecánico, eléctrico y de red se había alejado de lo que la instalación realmente necesitaba. El diseño de red, incluida la trayectoria hacia un importante hotel de portadores a 12 millas de fibra, tuvo que reconstruirse desde cero. El contratista general y varios subcontratistas no habían cumplido, y el propietario decidió reemplazarlos a mitad del proyecto. Hacerlo sin detener la obra no es rutinario. Requiere un plan que contemple cada posible interrupción antes de que ocurra.
Cada decisión en un proyecto tan avanzado en su deterioro conlleva un riesgo compuesto. Una medida equivocada no solo no ayuda: agrava el problema.
Nuestro rol
Revisión forense y una transición limpia.
Benton Peret lideró la representación del propietario y la asesoría para PGCIS, comenzando con una revisión forense de los sistemas del edificio y el diseño de red. El análisis identificó lo que debía corregirse frente a lo que podía preservarse, e informó un esfuerzo de ingeniería de valor que abordó el sobrecosto sin reducir lo que la instalación necesitaba para operar.
El diseño de red fue reconstruido en su totalidad, incluida la trayectoria de 12 millas de fibra hacia el hotel de portadores. La adquisición de equipos fue reestructurada para atender las brechas en la cadena de suministro. Asesoramos al propietario en el reemplazo del contratista general y de múltiples subcontratistas, verificamos cada transición e informamos sobre el avance y la calidad en cada cambio. Los procedimientos de mitigación de COVID se implementaron y sostuvieron en todo el sitio durante la duración del proyecto.
La gerencia de comisionamiento avanzó hasta la conclusión. La preparación operativa, la verificación de cumplimiento y la preparación para salida al mercado también formaron parte del alcance, posicionando al cliente para comenzar a arrendar desde un edificio capaz de sostener arrendatarios.
Resultados
Lo que ocurrió
- Proyecto recuperado con 1,5 años de retraso y $30 millones por encima del presupuesto
- Rediseño completo de la red ejecutado, incluida la trayectoria de 12 millas de fibra hacia un importante hotel de portadores
- Cambio de constructor a mitad del proyecto con cero paros de obra
- Cero incidentes de seguridad registrables ante OSHA hasta la conclusión del proyecto
- Protocolos de mitigación de COVID-19 implementados y sostenidos en todo el sitio
- PUE 1,15 logrado en la entrega; 3 MW operativos con trayectoria hacia 12 MW
- Instalación entregada conforme a los estándares de preparación operativa y cumplimiento
Lo que esto demuestra
Rescate sin añadir inestabilidad.
Un rescate es un trabajo distinto al de una construcción en buenas condiciones. El cronograma y el presupuesto ya están perdidos, el diseño puede no ser sólido, y cada movimiento arriesga añadir inestabilidad en lugar de reducirla. El trabajo consiste en darle al propietario una lectura honesta de lo que debe irse y lo que puede salvarse, y luego verificar cada cambio sin crear nuevos problemas. Cero paros de obra y cero incidentes de seguridad registrables ante OSHA, a través de un cambio de constructor, en un sitio de remediación, durante una pandemia.
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